Claridad
Requisitos, responsabilidades, métodos, plazos y criterios de aceptación definidos desde el inicio.
Consultoría especializada en gestión de la información
ISO 19650
integrada en tu negocio.
Te acompañamos para convertir los requisitos de la norma en procesos claros, documentos útiles y una forma de trabajo que tu equipo pueda aplicar de verdad.
El reto
Implantar ISO 19650 no consiste en acumular plantillas. Consiste en producir la información adecuada, en el momento adecuado, para decidir mejor.
Conectamos la metodología BIM con la estrategia, la calidad y la operativa cotidiana de la organización.
Por qué implantarla
De la exigencia normativa
a una ventaja operativa
La ISO 19650 ayuda a ordenar cómo se solicita, produce, revisa, comparte y conserva la información durante el ciclo de vida de proyectos y activos.
Eficiencia
La cantidad y calidad de información necesarias: sin carencias, duplicidades ni trabajo innecesario.
Colaboración
Intercambios controlados a través del CDE y procesos coherentes entre todos los participantes.
Confianza
Menos riesgo, decisiones más informadas y una organización mejor preparada para licitaciones y auditorías.
Metodología CREASI
Un recorrido guiado.
Un sistema propio.
Trabajamos desde la perspectiva de la parte designada principal y la parte designada en la fase de desarrollo, adaptando cada proceso a la realidad de la empresa.
El equipo de CREASI propone procesos, esquemas y plantillas; marca directrices; revisa y valida. El equipo del cliente participa, desarrolla y personaliza el sistema para hacerlo suyo.
- 01
Presentación de ofertas
Función de gestión de la información, pre-BEP, evaluación de capacidades, movilización y riesgos.
- 02
Adjudicación
BEP, matriz de responsabilidades, requisitos de intercambio de información, TIDP y MIDP.
- 03
Movilización
Recursos, tecnología, métodos y procedimientos preparados antes de producir información.
- 04
Producción colaborativa
Información de referencia, recursos compartidos, validaciones y controles de calidad.
- 05
Entrega del modelo de información
Entrega controlada, revisión y comunicación de decisiones.
- 06
Cierre de fase o proyecto
Archivo, trazabilidad y lecciones aprendidas.
Qué incluye
Del diagnóstico a la preparación para certificar
El alcance se define con cada organización. Esta es la estructura base del acompañamiento.
A
Procesos que funcionan en proyectos reales
Definimos el proceso general de gestión de la información y los procesos de la ISO 19650-2, con sus entradas, salidas, responsables y evidencias.
- Diagnóstico de partida y planificación
- Procesos, roles y matriz de responsabilidades
- Esquemas y plantillas documentales
- Revisión y validación de la adaptación del cliente
B
La gestión de la información dentro del sistema de gestión
Alineamos ISO 19650 con el sistema de calidad existente para evitar estructuras paralelas y reforzar el gobierno corporativo.
- Contexto, partes interesadas y alcance
- Liderazgo, objetivos y planificación
- Procesos estratégicos, de soporte y operativos
- Evaluación y mejora continua
C
Preparación con evidencias y acompañamiento
Ayudamos al equipo a entender qué se auditará, cómo demostrar el cumplimiento y cómo abordar la certificación con confianza.
- Preparación de auditoría interna
- Revisión de proyectos seleccionados
- Apoyo en la selección de certificadora
- Acompañamiento durante la auditoría externa
Resultados tangibles
Lo que queda en tu organización
01
Un mapa de procesos de gestión de la información adaptado a la forma de trabajar de la empresa.
02
Roles, responsabilidades y criterios de gobernanza claramente definidos.
03
Guías, esquemas y plantillas para producir y controlar la información del proyecto.
04
Evidencias organizadas para la auditoría interna y el proceso de certificación.
Refuerzo opcional
La implantación también es aprendizaje
Fundamentos BIM e ISO 19650
Formación eLearning asíncrona para que el equipo comparta lenguaje, criterios y una base común de trabajo.
Guía práctica de implantación
Acceso al manual CREASI sobre conceptos, procesos de desarrollo y operación, y preparación para la certificación.
Dirección experta
Experiencia profesional aplicada a la transformación del sector AECOO
El servicio está dirigido por Javier García Montesinos, consultor estratégico y formador especializado en BIM, gestión de activos y Facility Management.
Miembro fundador de buildingSMART EspañaExperiencia en arquitectura, ingeniería y construcciónImplantaciones ISO 19650 y formación especializada
Preguntas frecuentes
Antes de empezar
¿Es una consultoría únicamente documental?+
No. Los documentos son evidencias del sistema, pero el foco está en definir procesos aplicables, asignar responsabilidades y ayudar al equipo a incorporarlos a sus proyectos.
¿CREASI redacta todos los documentos por el cliente?+
CREASI aporta procesos genéricos, criterios, esquemas y propuestas; revisa y valida la documentación. El equipo del cliente debe desarrollar y personalizar el sistema para que refleje su realidad.
¿Puede integrarse con nuestro sistema ISO 9001?+
Sí. Puede abordarse como una fase adicional para alinear los procesos ISO 19650 con el sistema de gestión existente y evitar duplicidades.
¿Incluye apoyo para la certificación?+
El alcance puede incluir preparación de auditoría interna, revisión de evidencias, apoyo en la selección de certificadora y acompañamiento durante la auditoría externa.
Siguiente paso